Beloningsbeleid: van noodzaak naar strategisch voordeel.

Voor veel organisaties is het beloningsbeleid een verplichting. Een hygiëne-factor waaraan voldaan moet zijn, maar geen voordeel oplevert ten opzichte van de concurrentie. Maar hoe kan deze last omgezet worden naar een lust?

Merknemers helpt organisaties om het beloningsbeleid te moderniseren. Want een modern beloningsbeleid helpt om strategisch voordeel te behalen bij het binden en boeien van talenten en het optimaliseren van de bedrijfsvoering en 

-structuur. Zo maakt u van een noodzaak een onderscheidend vermogen! En dit alles budgetneutraal.

Wilt u concreter weten hoe wij helpen, kijk dan op de pagina Diensten.

Van 10 tot 10.000 medewerkers. Zo ver liggen onze klanten uit elkaar voor wat betreft de organisatiegrootte. Maar ook de branches zijn erg divers. Het draait om de vraag of uw medewerkers uw belangrijkste kapitaal zijn. Vindt u ‘goed werkgeverschap’ belangrijk? Dan kan Merknemers u daarbij helpen. Ook wanneer u gebonden bent aan een CAO.

Wilt u meer weten over hoe Merknemers u kan helpen? Neem dan contact met ons op of kijk op de pagina Beloning Quickscan.

Employer branding begint bij de employee experience. Want waar voorheen vooral de werkgever bepaalde hoe de organisatie in de arbeidsmarkt bekend stond krijgt de medewerker hier meer en meer invloed op. Wat zeggen zij, offline en online, over hun werkgever? En past dat bij het imago en beeld dat de werkgever nastreeft? Een sterk werkgeversmerk en employer branding begint dan ook van binnenuit. Niet alleen om nieuw talent te binden, maar ook om uw huidige talenten vast te houden!